一場突如其來的特殊遭遇，讓人們對於健康的意識空前提高，而在此其中，作爲更需要受到保護的特殊群體，母嬰類人群正受到更多的關注。

據尼爾森近日發布報告《母嬰行業趨勢概覽》顯示，受疫情影響，當前全民健康意識高漲，僅在2月期間，B2C市場濕紙巾和嬰兒濕抹布的品類銷售額同比增幅高達143%，同時，特殊時期的居家隔離生活進一步培養瞭消費者的網購習慣，2月份嬰兒奶粉、嬰兒食品和嬰兒尿布線上B2C市場銷售額增幅分别達到86%、98%和47%。

嬰兒缺乏自理能力和抵抗力，更需要得到妥善的照顧，一場突如其來的特殊遭遇更加深瞭(le)父母們的這一觀念；另一方面，越來越多80、90後成爲父母，他們崇尚新事物、新養育理念，更具現代思維，也更樂於(yú)使用育兒工具來進行輔助，在此其中，主打健康、安全、人性以及智能化的母嬰家電，有望迎來繼“二胎”後的新一輪爆發。

自2016年起“二胎政策”全面開放後，目前我國已經成爲全球第二大嬰幼兒産品消費大國，據奧維雲網數據顯示，2018年母嬰市場規模已經突破3萬億元，過去5年複合增速約爲14.8%，預計2020年市場規模将會達到6.193億元。

在此其中，據一組公開調查數據顯示，将近90%的孕育期女性都會關注母嬰類家電産品，同時在覆蓋瞭70-90後的調研群體當中，超過一半的用戶認爲選購專業的母嬰家電是十分有必要的；而據中怡康數據顯示，2020年中國0-6歲兒童将達到1.25億，並且父母在選購家電時對於價格的敏感度也在降低，超9成用戶願意爲更适合母嬰人群的家電支付平均18.9%的溢價，同時他們會更看重産品的質量、安全性、功能性以及操作便利性。

具體到産品種類，在飲食方面，輔助母親的吸乳器，負責嬰幼兒飲食的調奶器、暖奶器，嬰兒輔食機，專用的母嬰淨水器，用於餐具消毒的母嬰消毒櫃、母嬰洗碗機；在日常生活居住方面，避免衣物交叉感染，專爲嬰幼兒設計的迷你母嬰洗衣機、針對空氣污染問題的母嬰空調、母嬰空氣淨化器等。母嬰風頭正盛，讓各類家電紛紛打出“母嬰牌”，也再次印證瞭那一句：“女人和孩子的錢最好賺”。

有業内人士向西柚表示，我國人口基數龐大，随著二胎政策和消費升級的到來，對於母嬰家電産品的需求預計将長時間存在，此次突如其來的特殊狀況更進一步加深瞭人們的健康意識，此外，亦有觀點認爲，在疫情過後的某個時段，将會迎來新一波的“嬰兒潮”，屆時将會有更多的年輕父母選擇購買母嬰家電。

荊棘猶存

作爲現階段衆多企業瞄準的目标市場，母嬰家電也将成爲未來家電市場細分化布局的必争之地。不過，也有業内人士向西柚表示，雖然母嬰家電看上去有著廣闊的跑道，實際上“能見度”卻不高，在争取“起飛”之前，仍有相當的問題亟待解決。

母嬰家電既是家電市場的細分領域，同時也是母嬰市場的細分領域，兼具“家電”以及“母嬰”的雙重屬性。據京東商城母嬰類小家電布局TOP品牌顯示，除瞭海爾、美的、小熊爲主流家電品牌以外，其他均以母嬰類品牌爲主，如小白熊、小壯熊等。另一方面，在孩子王、蜜芽寶貝、大V店、貝貝網、媽咪團等母嬰電商平台上，主推品牌亦同樣以母嬰類品牌爲主，雖然家電品牌在母嬰家電有著相應的布局，但由於投入資源以及推廣策略等方面的因素影響，主流家電品牌在母嬰家電領域相對弱勢，如何才能發揮自己在制造上的優勢，並在競争當中找準屬於自己的位置，是家電品牌發力母嬰家電時需要考慮的問題。

同時，雖然年輕一代父母對於價格敏感度更低，但這也更反映出瞭他們對於母嬰家電質量的要求。母嬰家電專爲孕期女性以及0-6歲嬰幼兒使用，其在設計上與一般的傳統家電有著一定的區别，而他們對於産品的安全、健康屬性、使用便利性等也有著更高的要求，産品的差異化、專業化程度要求更高。

不過，由於母嬰家電行業在國内起步較晚，缺乏相應标準，市場相對混亂，這也給瞭不少商家“巧立名目”的機會，标準缺失、價格差異巨大、功能虛标是母嬰家電市場很長一段時間面臨的狀況，不少商品加上瞭“母嬰”标簽便身價百倍，一些标榜專爲母嬰打造的産品，除瞭披上瞭一個兒童喜愛的可愛外觀造型，在功能上卻並未和普通産品有太大差别；更有甚者，功能甚至在一定程度上縮水，使用起來甚至不如普通的家電，成爲瞭又貴又不好用的“花瓶”。

有年輕父母向西柚表示，自己之所以會選擇購買母嬰家電産品，就是看中瞭它的安全、健康以及便利屬性，可以給愛人以及寶寶帶來更周到的呵護。如果花費大價錢買回來的東西反而還沒有普通的好用，無疑會透支父母們對於母嬰家電産品的信任，並讓他們對相關的産品“敬而遠之”。因此，要做好母嬰家電，不僅行業要制定相應的标準、規則，企業也需要在技術下下功夫，真正将“母嬰”概念落到産品實處，同時經過調研等手段，瞭解寶爸寶媽以及寶寶的真實需求，而非想當然地将一些無用的噱頭添加到産品上。

此外，業内人士還向西柚表示，由於母嬰家電産品本身使用周期有限，畢竟是專爲母嬰設計的産品，随著孩子的成長，母嬰家電會陷入一個丢掉浪費，留著沒用的尴尬局面，另一方面也難以培養其用戶對於品牌的忠誠度，而這仍需要企業以及用戶的智慧去設法解決。

母嬰市場潛力巨大，不容小觑，對於家電企業來說，要在母嬰市場分一杯羹，除瞭“等風來”外，更要做好内功的修煉。